SBC Medical Group Holdings, Inc.

各種委員会

SBC Medical Group Holdings, Inc.

各種委員会

各種委員会

監査委員会

報酬委員会

指名・コーポレートガバナンス委員会

監査委員会

報酬委員会

指名・コーポレートガバナンス委員会

藤原 史利 (Fumitoshi Fujiwara)

枝廣 憲 (Ken Edahiro)

Mike Sayama

=委員長

= 委員

監査委員会

委員会の目的は、当社の会計および財務報告プロセスと当社の財務諸表の監査を監督することです。

委員会の主な役割は、財務報告および開示プロセスを監督することです。この義務を果たすために、委員会は、経営陣に会社の財務諸表の作成と正確性について、経営陣と会社の内部監査部門に会社の会計基準、財務報告手順、適用法規制への準拠を保証するための効果的な内部統制と手順を確立することについて、また会社の独立監査人に会社の財務諸表と会社の内部統制の有効性について、必要に応じて公平で入念な監査またはレビューについて、頼りにしています。委員会のメンバーは会社の従業員ではなく、監査の実施やその他の会計手順の実行について責任を負いません。

監査委員会規程.pdf

報酬委員会

委員会の目的は、役員報酬の検討および決定に関して取締役会から委任された責任を遂行することです。

報酬委員会規程.pdf

指名およびコーポレートガバナンス委員会

委員会の目的は、当社の取締役指名プロセスおよび手順、当社のコーポレートガバナンスポリシーの策定および維持、および連邦証券法で要求される関連事項に関して取締役会から委任された責任を遂行することです。

指名およびコーポレートガバナンス委員会の規程.pdf

ガバナンス

コーポレートガバナンス体制の強化

  • 情報管理に関する社内規定の整備およびガイドラインの改定
  • 個人情報の安全管理に関する社内研修の義務化
  • 情報管理におけるコンプライアンスチェックの強化

SBCメディカルグループホールディングスは、事業活動を行う上で直面するさまざまなリスクの発生を予防し、発生したリスクによって生じた損害を最小限にとどめ、早期に解決するための取り組みを行っています。

SBCでは、コンプライアンスを極めて重要な経営方針と認識しており、コンプライアンス体制の整備・運用・監督、社内教育、グループ内の情報管理に関する社内規程・ルールの整備・運用、懸案事項の報告・相談窓口の設置などを通じてコン​​プライアンス経営を推進しております。

監査委員会

委員会の目的は、当社の会計および財務報告プロセスと当社の諸表の監査を監督することです。

委員会の主な役割は、報告および開示プロセスを監督することです。この義務を果たすために、委員会は、経営陣に会社の諸表の作成と正確性について、経営陣と会社の内部監査部門に会社の会計基準、報告手順、適用法規制への準拠を保証するための効果的な内部統制と手順を確立することについて、また会社の独立監査人に会社の諸表と会社の内部統制の有効性について、必要に応じて公平で入念な監査またはレビューについて、頼りにしています。の従業員ではなく、監査の実施やその他の会計手順の実行について責任を負いません。

報酬委員会

委員会の目的は、役員報酬の検討および決定に関して取締役会から委任された責任を遂行することです。

確実およびコーポレートガバナンス委員会

委員会の目的は、当社の取締役指名プロセスおよび手順、当社のコーポレートガバナンスポリシーの原則および維持、および連邦証券法で要求される関連事項に関しては、取締役会から委任された責任を遂行することです。

アイルランド

コーポレートガバナンス体制の強化

  • 情報管理に関する社内規定の整備およびガイドラインの改正
  • 個人情報の安全管理に関する社内研修の義務
  • 情報管理におけるコンプライアンスチェックの強化

SBCメディカルグループホールディングスは、事業活動を行って決断するさまざまなリスクの発生を予防し、発生したリスクによって生じた損害を憂慮し、早期に解決するための対策を行っています。

SBCでは、コンプライアンスを無視する重要な経営方針と認識しております、コンプライアンス体制の整備・運用・監督、社内教育、グループ内の情報管理に関する社内規程・ルールの整備・運用、懸案事項の報告・相談窓口の設置など子育てプライアンス経営を推進しております。